|
Бағдарламаның толық атауы |
Ақмола облысы білім басқармасының Жарқайың ауданды бойынша білім бөлімі Надежда Крупская атындағы жалпы білім беретін мектебі»КММ даму бағдарламасы |
|
Әзірлеме негізі Бағдарламалар |
1. Қазақстан Республикасының «Білім туралы» Заңы 2. Қазақстан Республикасының «Қазақстан Республикасындағы тілдер туралы» Заңы 3. Қазақстан Республикасының мектепке дейінгі, орта, техникалық және кәсіптік білім беруді дамыту тұжырымдамасын 2023–2029 жылдарға бекіту туралы Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2023 жылғы 28 наурыздағы № 249 қаулысы. 4. Мектепке дейінгі тәрбиелеу мен оқытудың, бастауыш, негізгі орта және жалпы орта, техникалық және кәсіптік, орта білімнен кейінгі білім берудің мемлекеттік жалпыға міндетті стандарттарын бекіту туралы (Қазақстан Республикасы Оқу-ағарту министрінің 03.08.2022 ж. № 348 бұйрығы, өзгерістер мен толықтырулар 23.09.2022 ж. № 406) 5. «Сапалы білім. Білімді ұлт» ұлттық жобасын бекіту туралы Қазақстан Республикасы Үкіметінің 12.10.2021 ж. № 726 қаулысы 6. Білім беру қызметіне қойылатын біліктілік талаптарын және оларға сәйкестігін растайтын құжаттардың тізбесін бекіту туралы (Қазақстан Республикасы БҒМ-нің 17.06.2015 ж. № 391 бұйрығы) 7. Білім беру деңгейлері бойынша сапаны қамтамасыз ету жөніндегі нұсқаулықты бекіту туралы (Қазақстан Республикасы БҒМ-нің 23.06.2022 ж. № 292 бұйрығы) 8. Ақмола облысы білім басқармасының Жарқайың ауданды бойынша білім бөлімі Надежда Крупская атындағы жалпы білім беретін мектебі»КММ -нің Жарғысы. |
|
Бағдарлама әзірлеушілері |
Ақмола облысы білім басқармасының Жарқайың ауданды бойынша білім бөлімі Надежда Крупская атындағы жалпы білім беретін мектебі»КММ-нің педагогикалық ұжымының шығармашылық тобы: директор, директордың орынбасарлары, әдістемелік бірлестік жетекшілері, шығармашылық топтардың жетекшілері. |
|
Бағдарламаның негізгі мақсаты |
Инновациялық басқару және әдістемелік қолдау моделін әзірлеу, директор орынбасарлары мен мұғалімдерге әдістемелік қолдау көрсету, олардың кәсіби дағдыларын арттыру, шығармашылығын дамыту және үздіксіз өзін-өзі дамыту мен жетілдіру қажеттілігін қалыптастыру; Жаңа оқытушылар құрамын, оқу мен өзін-өзі жетілдіруге ынталы оқушылар құрамын дамытуға, сондай-ақ оқушылар, мұғалімдер, ата-аналар және қоғамдастық арасында берік байланыс орнатуға ықпал ететін білім беру ортасын дамыту. |
|
Бағдарламаның мақсаттары |
Білім беру мазмұны саласында: • оқушыларға қолжетімді, жоғары сапалы білім беру қызметтерін көрсететін білім беру ұйымы ретінде мектеп моделінің жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін реттеуші, ұйымдастырушылық, педагогикалық, ғылыми, әдістемелік және психологиялық жағдайлар жүйесін құру; • мұғалімдердің педагогикалық шеберлігінің кәсіби деңгейі мен сапасын арттыру; педагогикалық шығармашылығын ынталандыру; инновациялық педагогикалық технологияларды меңгеру; педагогикалық процестің тиімділігін арттыру және білім беру сапасын қамтамасыз ету; • оқыту мен тәрбиелеудегі сабақтастықты қамтамасыз ету; • білім беру жүйесін жетілдіру; • өзін-өзі тәрбиелеу, оқушының өзін-өзі толық жүзеге асыруы үшін жағдайлар жасау; • табысқа жетуге деген ынтаны арттыру, әлеуметтік бейімделу деңгейін және өзара әрекеттесу мәдениетін арттыру; • оқушыда әлеуметтік мәселелерді шешу қабілетін дамыту, оқушының оң өзіндік түсінігін дамыту және нығайту. Денсаулықты нығайту саласында: • денсаулықты сақтау технологияларын білім беру процесіне енгізу; • оқушыларда салауатты өмір салты дағдыларын дамыту. Кадр саясаты саласында: • педагогикалық қызметкерлерді инновациялық қызметті жалғастыруға ынталандыру; • мұғалімдердің кәсіби дағдыларын арттырудың жаңа формалары мен жолдарын зерттеу; • ақпараттық технологиялар саласындағы мектеп қызметкерлерінің барлық санаттарының біліктілігін арттыру Білім беру жүйесін басқару саласында: • білім беру мекемесінің жұмыс істеуі мен дамуы үшін әдістемелік базаны құру жұмыстарын ұйымдастыру (мектепті дамыту бағдарламаларын, кешенді мақсатты бағдарламаларды, мектеп ережелерін әзірлеу), білім беру процесіне бағдарламалық қамтамасыз етуді, әдістемелік және ғылыми қолдауды, оң педагогикалық тәжірибені және инновацияларды енгізу және тарату үшін жағдайлар жасау; жаңа білім беру мазмұны мен оқытуды енгізуге дидактикалық және педагогикалық қолдау; әдістемелік қолдау; • жаңа ұйымдастырушылық нысандарды құру, мемлекеттік мемлекеттік басқарудың жаңа субъектілерінің (Қамқоршылар кеңесінің) жұмысын жалғастыру, олардың өкілеттіктерін анықтау; • білім беру мекемесінің ұйымдастырушылық құрылымында қолдау қызметтерін (психологиялық, диагностикалық, ақпараттық және аналитикалық) одан әрі дамыту және жетілдіру; • ғылыми зерттеулердің құрамдас бөлігін міндетті түрде қосу және университет қызметкерлерін тарту арқылы пән мұғалімдерінің әдістемелік бірлестіктері жұмысының тиімділігін арттыру; • психологиялық-педагогикалық мониторинг жүйесін құру; • жеке тұлғаны дамытудағы білім берудің рөлін арттыру; • білім беру процесіне қатысушылардың әлеуметтік қауіпсіздігін қамтамасыз ету. Қаржылық және материалдық-техникалық қолдау саласында: • Қосымша қаржыландыру көздерін тарту (бюджеттен тыс қаражат, демеушілік); • Білім беру мекемесінің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін материалдық-техникалық базаны нығайту (білім беру процесін компьютерлендіру, аудиовизуалды жабдықтарды, кеңсе жабдықтарын және оқу құралдарын сатып алу), оқу процесінің мақсаттары мен санитарлық-эпидемиологиялық ережелерге сәйкес сынып бөлмелерінің интерьерлері мен жабдықтарын жаңарту және жаңа буын жабдықтарын сатып алу. - Жетекші мектепте мұғалімдер арасында үздіксіз кәсіби даму және тәжірибе алмасу жүйесін әзірлеу. - Табысты оқушыларды анықтау, қолдау және дамытудың тиімді жүйесін құру. - Білім беру, кәсіби бағдар беру және дамыту іс-шараларын жүзеге асыруда мекеме мен білім беру ұйымдары және әлеуметтік серіктестер арасындағы тиімді өзара әрекеттесу тетіктерін әзірлеу. |
|
Бағдарламаны іске асыру мерзімдері мен кезеңдері |
Бағдарламаны іске асыру кезеңі: 2023-2028 1-кезең: 2023-2024 • Іс-шаралар жоспарына сәйкес мектептің негізгі даму бағыттарын іске асыруға жағдай жасау және оларды іске асыруды бастау; • Мектепті дамыту бағдарламасын іске асыру үшін ресурстармен қамтамасыз ету; • Мектептің негізгі даму бағыттарының аралық нәтижелеріне сараптамалық шолуды ұйымдастыру; • Мамандандырылған сыныптарда жұмыс істейтін мұғалімдердің біліктілігін арттыру; • Денсаулықты сақтау шараларын енгізу және жүзеге асыру, оқушылар мен ата-аналар арасында салауатты өмір салты құндылықтарын насихаттау (бірлескен спорттық іс-шаралар, әртүрлі сала мамандарымен кездесулер және т.б. арқылы); • Мұғалімдердің психологиялық-педагогикалық құзыреттілігін арттыру; • Пәнді оқытудың мақсаттары мен міндеттерін, бағалау критерийлерін және пәндер бойынша жетістік деңгейлерінің сипаттамасын қамтитын критерийлік бағалау моделін зерттеу; • Мұғалімдерге критерийлік бағалау жүйесі бойынша оқыту семинарларын өткізу. · 2-кезең (2024-2027) · Мектепті дамыту бағдарламасының негізгі бағыттары бойынша ұйымдастырушылық іс-қимыл жоспарын аяқтау; · Мектеп мұғалімдерінің білім беру процесіне оқыту мен тәрбиелеуге арналған ақпараттық-коммуникациялық технологияларды енгізу; · Мектеп мұғалімдерінің педагогикалық бастамалары мен инновациялық қызметін қолдау және ынталандыру; · Дарынды балалар мен талантты жастарды қолдауды дамыту; · Даму бағдарламасын іске асырудағы мектептің жұмыс нәтижелерін сыртқы шолуға ұсыну, мектеп қызметкерлерінің даму бағдарламасын іске асыру нәтижелері бойынша шығармашылық қоғамдық есептері; · Білім беру процесіне қатысушылардың барлық мамандандырылған оқытудың тиімділігін бағалау: мектеп мұғалімдері, оқушылар және ата-аналар қатысатын конференция; · Мектеп мұғалімдерінің практикалық қызметіне оқытудың интерактивті түрлерін енгізу. 3-кезең (2027-2028) · Мектеп мұғалімдерінің білім беру мекемесінің даму бағдарламасын іске асырудағы жұмыс нәтижелерін талдау; · Даму бағдарламасын іске асыру нәтижелерінің сипаттамасы; · Білім беру ортасында даму бағдарламасын іске асыру туралы есептер; · Инновациялық білім беру технологиялары бойынша мектеп ресурстар банкін құру; Тәжірибені қорытындылау, нәтижелерді ұсыну және жариялау. |
|
Қаржыландыру көлемі мен көздері |
Мектепті дамытуға және Қазақстан Республикасының заңнамасымен тыйым салынбаған басқа да қаржыландыру көздеріне жыл сайынғы қаржыландыру |
Мектептің даму болашағының сипаттамасы
Бағдарламаны әзірлеудің әдіснамалық негізі - негізгі бағыттарды әзірлеу, бұл мектепті дамып келе жатқан және үнемі өзгеріп отыратын ортада тұтас организм және тұтас организм ретінде қарастыруға мүмкіндік береді. Бағдарламаның негізгі идеясы - даму.
Мектептің даму бағдарламасын әзірлеу дамудың ықтималдық сипатына ие екенін түсінуге негізделген, себебі бұл процесс белгілі бір уақыт аралығында оған әсер ететін әртүрлі ішкі және сыртқы факторлармен анықталады. Осы факторлардың әсерін ескере отырып, мектеп өзі үшін қойған мақсаттар мен міндеттерге тезірек/баяу қол жеткізуге/шешілуге немесе мүлдем қол жеткізілмеуге/шешілмеуге болады; оларға ішінара қол жеткізуге болады.
2-бөлім. Бағдарламаның аналитикалық және болжамдық негіздеме блогы
1. Мектеп қызметінің ағымдағы жағдайын талдау
Оқушылар саны
|
|
Білім алушылар саны |
|||||||||||
|
Бастауыш мектеп |
Негізі мектеп |
Орта (толық) мектеп |
Барлығы |
|||||||||
|
2021 2022 |
2022 2023 |
2023-2024 |
2021 2022 |
2022 2023 |
2023-2024 |
2021 2022 |
2022 2023 |
2023-2024 |
2021 2022 |
2022 2023 |
2023-2024 |
|
|
Сыныптар саны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Барлық білім алушылар саны |
268 |
252 |
245 |
286 |
304 |
304 |
44 |
54 |
47 |
598 |
610 |
606 |
Мектептің негізгі мақсаты - барлық мектеп жасындағы балалардың тегін базалық білім алуына конституциялық құқықты жүзеге асыру үшін жағдай жасау және аз қамтылған отбасыларға көмек көрсету.
Мүгедек балалар мен дамуында артта қалған балаларды әлеуметтік қорғау.
2023-2024 оқу жылында мектепте 25 мүмкіндігі шектеулі бала бар:
Барлық оқушылар медициналық тексеруден өтті. Әлеуметтік педагогтар мен сынып жетекшілері мүгедек балалардың барлық отбасыларына барып, балалардың құқықтары бұзылмайтынын анықтады.
Білім беру нәтижелерін талдау. Мониторинг.
Мектеп жыл сайын «Жоғары көрсеткіштерге қол жеткізу үшін мектеп ішінде бірыңғай оқу және дамыту ортасын құру» мақсатын қояды.
Осы мақсатта мектеп мұғалімдер мен әкімшілік деңгейлеріндегі оқушылардың жетістіктерінің көрсеткіштерінің дерекқорын әзірлеуді жалғастырды. Статистикалық талдау әдістері бірнеше жыл бойы қолданылып келеді және мониторингтік зерттеулер жинақталды. Оқу жетістіктерінің деңгейлері мониторингтік зерттеулерге жинақталады, бұл бізге пәндер мен бағалар бойынша оқушылардың білім динамикасын бақылауға мүмкіндік береді.
Бұл зерттеулер барлық дерлік пәндер бойынша білім сапасының жақсарғанын көрсетеді. Пән мұғалімдері оқушылардың оқуын жақсарту үшін барлық күш-жігерін салды. Қашықтықтан оқытудан кейін оқушылардың біліміндегі олқылықтарды толтыру үшін айтарлықтай жұмыстар атқарылды. Бұған қосымша сабақтар, сабақтан кейінгі консультациялар және сабақ кезінде жоғары үлгерімге ие оқушылармен жеке жұмыс кіреді.
Оқу үлгерімінің салыстырмалы талдауы
|
2021-2022 оқу жылы |
2022-2023 оқу жылы |
||||
|
Сыныптар |
Сапасы |
үлгерімі |
Сыныптар |
Сапасы |
үлгерімі |
|
1-4 сыныптар |
63,54 |
100 |
1-4 сыныптар |
63,92 |
100 |
|
5-9 сыныптар |
41,45 |
100 |
5-9 сыныптар |
47 |
100 |
|
10-11 сыныптар |
51,85 |
100 |
10-11 сыныптар |
50 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1-11 сыныптар |
|
|
1-11 сыныптар |
|
100 |
|
Оқу озаттары |
82 |
100 |
Оқу озаттары |
86 |
100 |
|
Екпінділер |
194 |
100 |
Екпінділер |
207 |
100 |
|
Барлық оқушылар саны |
610 |
|
Барлық оқушылар саны |
606 |
|
Салыстырмалы талдау негізінде мектеп бойынша білім сапасының пайыздық көрсеткіші артқаны анық:
1-4 сыныптарда 0,4%-ға, 5-9 сыныптарда 6,55%-ға, 10-11 сыныптарда 1,85%-ға төмендеді.
Мектеп бойынша білім сапасы 2,8%-ға артты.
Жылдар бойынша мониторинг нәтижелері:
|
Оқу озаттары |
Екпінділер |
||||
|
2020 - 2021 |
2021 - 2022 |
2022 - 2023 |
2020 - 2021 |
2021 - 2022 |
2022 - 2023 |
|
112 |
82 |
86 |
194 |
194 |
207 |
Білім алушылардың білім сапасы:
|
Оқу жылы |
2020 - 2021 |
2021 - 2022 |
2022 - 2023 |
|
Білім сапасы |
58,62 |
50,2 |
53 |
|
Үлгерімі |
100% |
100% |
100% |
Мақсаттарға жетудегі кедергілерді талдаған кезде мұғалімдер келесі себептерді келтіріп, оларды шешуге тырысты:
- Оқушылардың ынтасының төмендігі;
- Оқушылардың жалпы дамуының төмендігі;
- Сабақтан негізсіз қалу;
- Ата-аналардың бақылауының болмауы;
- Кейінгі тапсырмаларда өз бетінше жұмыс істеу дағдыларының болмауы.
Егер мұғалім басқалардан күтпей, оларды шешуге міндеттенсе, осы себептердің көпшілігін шешуге болады. Ешбір мұғалім өзінің төмен көрсеткіштерін өз жұмысындағы кемшіліктермен байланыстырған жоқ. Бүгінгі таңда әрбір мұғалім көп деңгейлі оқытуды ұйымдастырудың тиісті әдістерін қарастырып, бұл мәселеге формальды көзқарастарды жоюы керек.
Оқушылардың аралық және қорытынды аттестацияларының нәтижелерін талдау.
2022-2023 оқу жылындағы 9-сыныптардағы қорытынды емтихандардың нәтижелері.
|
сынып |
пәні |
Оқушылар саны |
«5» |
«4» |
«3» |
Сапасы |
Қорытындысы |
|
9 |
Қазақ тілі |
56 |
6 |
22 |
28 |
50% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
Математика |
56 |
5 |
17 |
34 |
39% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Орыс тілі |
56 |
10 |
19 |
27 |
52% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Биология |
6 |
|
1 |
5 |
17% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растамады |
|
|
Қазақстан тарихы |
2 |
|
2 |
|
100% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
География |
32 |
8 |
13 |
11 |
66% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Физика |
8 |
|
|
8 |
0% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растамады |
|
|
Ағылшын тілі |
6 |
5 |
|
1 |
83% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Орыс әдебиеті |
1 |
1 |
|
|
100% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Химия |
1 |
1 |
|
|
100% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
2022-2023 оқу жылына арналған 11-сынып оқушыларының қорытынды емтихан нәтижелері.
|
Сынып |
Пәні |
Оқушылар саны |
«5» |
«4» |
«3» |
Сапасы |
Қорытындысы |
|
11 «А»
|
Қазақ тілі |
28 |
8 |
10
|
10
|
64% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
Алгебр және анализ бастамалары |
28 |
6 |
9
|
13
|
53% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Орыс тілі |
28 |
4 |
15 |
9
|
68% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Қазақстан тарихы |
28 |
3 |
12
|
13
|
53% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Биология |
11 |
8 |
|
3 |
73% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
География |
3 |
|
|
3 |
0% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Ағылшын тілі |
7 |
4 |
3 |
|
100% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Құқық негіздері |
5 |
|
5 |
|
100% |
Оқушылар жыл бойы алған білімдерін растады |
|
|
Физика |
2 |
|
1 |
1 |
50% |
|
Қорытынды бағалау нәтижелерін талдау 9 және 11 сынып оқушыларының білім сапасы мемлекеттік білім беру стандарттарына сәйкес келетінін, мектептегі оқу процесі қанағаттанарлық екенін және емтихан тапсырылатын пәндер бойынша дайындық деңгейі тұрақты екенін көрсетеді. Дегенмен, бағалау мұғалімдердің жұмысындағы белгілі бір кемшіліктерді анықтады. Бұлар, ең алдымен, оқушылардың оқуы мен дамуының құралы ретіндегі дағдыларды дамытумен байланысты. Ауызша жауаптардағы ең көп таралған кемшіліктер мен дәлсіздіктер оқушылардың талдау, салыстыру, қорытынды жасау, білімді жаңа жағдайларға қолдану және өмірлік тәжірибесін пайдалану қабілеттерінің болмауымен байланысты.
Олимпиадалармен байқаулар
Оқу жылында мұғалімдер оқушыларды байқаулар мен олимпиадаларға тарту үшін көп жұмыс атқарды.
Олимпиадалармен байқаулар
Оқу жылында мұғалімдер оқушыларды байқаулар мен олимпиадаларға тарту үшін көп жұмыс атқарды.
2021-2023 оқу жылына арналған оқушылардың жетістіктерін салыстырмалы бақылау
|
|
Жарыстардың, олимпиадалардың және т.б. атаулары. |
Жеңімпаздар мен жүлделі орындар саны |
||
|
2020-2021 |
2021-2022 |
2022-2023 |
||
|
|
Аудандық деңгей |
45 |
47 |
70 |
|
|
Облыстық деңгей |
10 |
13 |
17 |
|
|
Республикалық деңгей |
1 |
2 |
2 |
|
|
Халықаралық деңгей |
10 |
14 |
12 |
|
|
|
66 |
76 |
101 |
Өткен оқу жылын 2022-2023 оқу жылымен салыстырғанда, алдыңғы оқу жылы қашықтықтан өткізілгендіктен, жүлделі орындар ұсынатын аудандық пәндік олимпиадаларға қатысушылар санының артқанын байқаймыз. Сонымен қатар, республикалық және халықаралық олимпиадалар қашықтықтан өткізілгендіктен, іс жүзінде өзгеріссіз қалды. 2022-2023 оқу жылының соңында жеңімпаздар саны 33 оқушыға артты. Оқушылар жаңа қашықтықтан өткізілетін олимпиадалар мен жарыстарға қатысты.
Қорытынды: Талдау дарынды балаларды анықтау күрделі мәселе болып қала беретінін көрсетті, дегенмен пән мұғалімдері, барлық мектеп мұғалімдері емес, оқушылардың шығармашылық қабілеттерін дамыту үшін жұмыс істеп жатыр. Факультативтік курстар мен үйірмелер ұсынылады, бірақ олар тиімсіз, себебі іс-шаралар тиімсіз. Мұғалімдер дарынды балаларды анықтауға және олардың шығармашылық және жеке қабілеттерін дамытуға көмектесетін үйірмелердің мақсатын толық түсінбейді.
Мектеп түлектерінің әлеуметтену деңгейін талдау
2022-2023 оқу жылында барлығы 56 түлек бітірді, оның ішінде 56-сы негізгі жалпы біліммен бітірді, 35 9-сынып түлегі 10-сыныпта оқуды таңдады, ал 21 түлек орта кәсіптік білім беретін оқу орындарын таңдады.
Жұмыспен қамту туралы мәліметтер кестеде көрсетілген:
|
Жыл |
9- сынып түлектерінің саны |
10-сыныпта білімін жалғастырған түлектердің саны. |
Кәсіптік білім беру мекемелерінде білімін жалғастырған түлектердің саны |
Сырттай бөлімге ауысқандар оқытуға көшті |
Басқалар |
|
2020-2021 |
43 |
28 |
14 |
1 |
|
|
2021-2022 |
55 |
29 |
26 |
|
|
|
2022-2023 |
56 |
35 |
21 |
|
|
11-сыныптағы 28 түлектерінің 20-сы жоғары оқу орындарына түсті, 7-і колледжге түседі, ал 1-і жұмысқа орналасты. Бұрынғы 11-сынып түлектерінің жұмыспен қамтылу мәртебесі келесі кестеде көрсетілген:
|
Жыл |
11-сыныпты бітірген түлектердің саны |
Жоғары оқу орындарында білімін жалғастырған түлектердің саны |
Орта кәсіптік білім беруде білімін жалғастырған түлектердің саны |
Оқуын жалғастырмайды (себебін көрсетіңіз)) |
|
2020-2021 |
17 |
8 |
6 |
1 – жұмыс істейді 2 – әскерге шақыртылды |
|
2021-2022 |
27 |
17 |
9 |
1- әскерге шақыртылды |
|
2022-2023 |
28 |
20 |
7 |
Жұмыс істейді |
Түлектердің жоғары және орта кәсіптік білім беру мекемелерінде білім алуын сәтті жалғастыруға, сөзсіз, 10 және 11 сыныптардағы бейіндік дайындық жүйесі ықпал етеді, бұл болашақ талапкерлерді оқу жылында жоғары білім алуға дайындайды. Оқу жылы бойы келесі іс-шаралар өткізіледі: мұғалімдерге арналған шеберлік сабақтары, кәсіби бағдар беру бойынша сынып сағаттары және сыныптан тыс іс-шаралар, ата-аналар мен мұғалімдер кездесулері, жеке және топтық консультациялар, мектеп түлектерімен дөңгелек үстел талқылаулары және білім беру мекемелері өкілдерінің жүйелі кәсіби бағдар беру жұмыстары.
Б.2.2. Білім беру ұйымының инновациялық әлеуетін бағалау
Мектептің білім беру жүйесінің даму әлеуетін анықтау үшін оның күшті және әлсіз жақтарын (ішкі факторлар), әлеуетті мүмкіндіктерін және даму қаупін (сыртқы факторлар) анықтайтын талдау жүргізілді.
|
Ішкі күшті жақтары |
Ішкі әлсіз жақтары |
Қолайлы мүмкіндіктер |
Сыртқы қауіптер (тәуекелдер) |
|
|
Кадрлық ресурстар |
|
|||
|
Жалпы саны Педагогтер құрамы: 51, оның ішінде: педагог-зерттеушілер - 10 педагог-сарапшылар - 10 педагог-модераторлар - 11 |
Өзін-өзі оқытуда жүйелі жетілдіру жоқ; ол бір аттестациядан екіншісіне дейін мерзімді түрде жүзеге асырылады. |
2023-24 жылдары санатын көтеруге келесі үміткерлер өтініш берді: 3 зерттеуші, 0 сарапшы, 10 модератор. |
Барлық мұғалімдер аттестаттаудан өте алмайды. |
|
|
Материалдық-техникалық ресурстар |
|
|||
|
- Мектептің материалдық-техникалық базасы толық жабдықталған және жаңа жабдықтармен толықтырылуда; - мамандандырылған кабинеттер бар: химия, мультимедиялық жабдықтар;
|
- Материалдық-техникалық базаны толықтыру қажет (10 панель); Ескірген мамандандырылған кабинеттер: физика, химия, биология |
- Мектепті тұтастай жаңғырту; Мектепті дамыту мәселелерін шешуге әлеуметтік серіктестерді тарту; Қамқоршылар кеңесінің жұмысын күшейту
|
байланыс пен интернеттің сапасының төмендігіне байланысты цифрлық білім беру ресурсының мүмкіндіктерін толық пайдалана алмау |
|
|
Ақпараттық ресурсы |
|||
|
- Жергілікті компьютерлік желі құрылды, 5 сыныпта интернетке қол жеткізу қамтамасыз етілді және Wi-Fi қолжетімді. - Мектептің веб-сайты жасалды. 60 оқушыға арналған жабдықталған асхана құрылды.
Кітапхананың қоры 10 829 дана. |
- барлық мұғалімдер цифрлық білім беру ресурстарын толық көлемде пайдалана бермейді; |
- Мұғалімдер оқу іс-әрекеттерінде ақпараттық ресурстар мен цифрлық білім беру ресурстарын пайдалану негіздері бойынша оқытылады; |
- Барлық мұғалімдер цифрлық білім беру ресурстары (ЦБР) бойынша оқудан өткен жоқ; - ата-аналар мен оқушылардың мектеп интернет ресурстарын тұрақты пайдаланбауы. |
|
Білім беру сапасын арттырудың оқу-әдістемелік шарттары, инновациялық іс-әрекеттер |
|||
|
- ӘК жұмысы; - Мұғалімдердің ӘБ; - Шығармашылық топтар; - Сертификатталған мұғалімдердің онлайн қауымдастығы; - Мұғалімдерге арналған ішкі кәсіби даму (коучинг); - Оқу және әдістемелік материалдарды әзірлеу; - Жыл сайынғы «Жыл мұғалімі» байқауы.
|
- Мұғалімдер мен оқушылардың облыстық және республикалық деңгейдегі кәсіби шеберлік байқаулары мен олимпиадаларына тиімсіз қатысуы. |
- инновациялық әдістемелік қызмет моделін әзірлеу, директор орынбасарлары мен мұғалімдердің қызметін әдістемелік қолдау, олардың кәсіби дағдыларын арттыру, шығармашылығын дамыту және өзін-өзі дамыту мен жетілдіруге деген қажеттілікті арттыру. - «Жыл мұғалімі» байқауы. |
- Қолданыстағы әдістемелік жұмыс білім беру қызметтеріне арналған бұйрықтың орындалуын қамтамасыз ете алмайды, сондықтан әдістемелік қызметтің жаңа моделі қажет болды. |
|
-Мектеп оқушыларды білім беру сапасын тәуелсіз бағалауға дайындау жүйесін құрды және енгізуде; - күндізгі және сырттай оқу бөлімдерінде өздігінен білім алу және кәсіби даму мүмкіндіктері; - оқушыларды тәуелсіз білім беру мекемесіне, күндізгі пәндік олимпиадалар мен байқауларға сапалы дайындағаны үшін мұғалімдерді марапаттау жүйесі. . |
-жоғары деңгейлі немесе мамандандырылған сабақтар жоқ -жас мамандар арасында тәжірибе жетіспейді. |
- Барлық мектеп мұғалімдері өз КПК-лерін уақытында аяқтайды; - Инновациялық дамытушылық оқыту технологияларын енгізу; - Шеберлік сабақтарын өткізу |
- Оқушылардың мотивациясының төмендігі білім сапасының төмендігіне қауіп төндіреді. |
|
Білім беру мазмұнын енгізу |
|||
|
- Мектепте кәсіби педагогтер тобының болуы. (40%-ы сарапшы мұғалімдер немесе зерттеуші мұғалімдер ретінде бағаланады)
|
- Біліктілігі жоқ мұғалімдердің үлесі 38% құрайды (жас мамандар - 12%); - әртүрлі шеберлік байқауларына қатысуға құлықсыздық . |
- Мұғалімдер құрамы біліктілікті арттыру курстарына үнемі қатысады және Білім министрлігінде тәжірибе алмасылады. - Аудандық және облыстық әдістемелік іс-шараларға қатысу мүмкіндіктері. - Жоғары сапалы, теңгерімді білім беретін кешенді білім беру мекемесі ретінде мектептің имиджін дамыту.
|
- мұғалімдер мен оқушылардың облыстық және республикалық деңгейдегі жарыстарға қатысу пайызының төмендігі; |
|
- Ерекше білім беру қажеттіліктері бар балаларды оқыту үшін кедергісіз орта жасалды; - инклюзивті білім беру бойынша оқу курстары ұйымдастырылды.
|
- Мұғалімдердің ерекше білім беру қажеттіліктері бар балаларды оқыту бойынша кәсіби білімінің жетіспеушілігі;
|
- Осы саладағы біліктілікті арттыру курстарына қатысу; - Инклюзивті білім беру бойынша вебинарлар мен семинарларға қатысу.
|
- Жалпы білім беретін мектептерде ерекше білім беру қажеттіліктері бар балаларға инклюзивті білім беруді енгізуде университеттердің репетиторлар мен ассистенттерді оқытудан бастап мұғалімдерге дейінгі дайындықтың болмауы.
|
|
Оқушылардың интеллектуалдық және шығармашылық қабілеттерін дамыту шарттары, білім сапасы |
|||
|
- Дарынды балалармен жұмыс істеу жүйесі құрылды; факультативтік курстар мен жеке консультациялар ұсынылады; олимпиадаларға, конференцияларға, интеллектуалды ойындар мен жобаларға қатысу;
|
- Барлық мұғалімдер дарынды балаларды анықтауға және қолдауға міндетті емес; оқытуда бұл мақсатқа ұмтылмайтын мұғалімдер бар. - оқушылардың ынтасының жеткіліксіздігі; |
- Мұғалімдер мен ата-аналардың білім беру нәтижелеріне қызығушылығы; -Оқушыларға арналған жеке білім беру жолдарын енгізу. -Байқауларға жүлделі және марапатталған қатысушылар санын көбейту. |
- Балалардың ғылымның әртүрлі салаларындағы даму қабілеттерін қамту; - мектепте дарынды оқушылардың көптігі. - аралық бағалаулар мен тесттер үшін интернетті білім көзі ретінде пайдалану (интернеттен жауаптарды табу).
|
|
Жалпыұлттық және ұлттық құндылықтар мен мұраттарға бағытталған, белсенді азаматтық ұстанымы бар жеке тұлғаның қалыптасуы мен өзін-өзі жүзеге асыру шарттары |
|||
|
- Тәрбие жұмысының жүйесі, - мектеп дәстүрлерінің болуы. - ата-аналарды мектеп бойынша іс-шараларға тарту. - мектеп бойынша ата-аналар комитеті мен Қамқоршылар кеңесінің, алдын алу кеңесінің тәуекел тобындағы балалармен жұмысы. - әртүрлі мекемелермен әлеуметтік серіктестік.
|
- мектептің ұйымдастырушылық құрылымында бірлескен басқару мен өзін-өзі басқарудың жеткіліксіз дамуы. |
-Мектептердегі бірлескен басқарудың балалар моделін жетілдіру. -Қоғаммен байланысты кеңейту, Мектеп үшін әлеуметтік серіктестер табу. -Тәрбие жұмысының әртүрлі инновациялық педагогикалық технологияларын, нысандары мен әдістерін енгізу. . |
- Интернеттің ықпалының артуы. - этикалық емес мазмұн мен коммуникациялық тәуекелдердің болуы. - БАҚ-тың жас ұрпақ арасында азаматтық сананың дамуына теріс әсері.
|
|
Оқушылардың салауатты өмір салтын қалыптастыру және енгізу шарттары |
|||
|
Ішкі күшті жақтары |
Ішкі әлсіз жақтары |
Қолайлы мүмкіндіктер |
Сыртқы қауіптер (тәуекелдер |
|
- Білім беру процесінде салауатты және қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау үшін заңнамалық актілер мен нормативтік-техникалық құжаттарды сақтау. - Дене шынықтыру және сауықтыру іс-шараларының, медициналық, психологиялық және педагогикалық денсаулықты бақылау жүйесінің, ыстық тамақпен қамтамасыз етудің болуы.
|
- мектеп оқушылары арасында дене шынықтыру белсенділігінің жеткіліксіздігі және жеке оқушылардың дене шынықтырумен және спортпен айналысуға деген ынталандыру деңгейі. |
- Таза ауада және демалыс аймақтарында үзілістер кезінде оқушылардың дене шынықтырумен (ойындармен) айналысуын ұйымдастыру. - Балалар мен ата-аналар үшін бірлескен дене шынықтыру, сауықтыру және білім беру іс-шараларын өткізу.
|
- Кейбір мектеп оқушыларының отбасыларында салауатты өмір салты мен дұрыс тамақтану мәдениетінің болмауы.
|
|
Ішкі күшті жақтары |
Ішкі әлсіз жақтары |
Қолайлы мүмкіндіктер |
Сыртқы қауіптер (тәуекелдер |
|
Кадрлық ресурсы |
|
||
|
Мұғалімдер құрамының жалпы саны - 51, оның ішінде: Педагог -зерттеушілер - 11 Педагог -сарапшылар -Педагог -модераторлар - Бірінші санат - Екінші санат - |
Өзін-өзі оқытуда жүйелі жетілдіру жоқ; ол бір аттестациядан екіншісіне дейін мерзімді түрде жүзеге асырылады. |
2023-24 жылдары келесі санаттар бойынша лауазымдық өсу байқалды: зерттеушілер, сарапшылар және модераторлар.. |
Барлық мұғалімдер аттестаттау рәсімінен өте алмайды. |
|
Материалдық – техникалық ресурстар |
|
||
|
- мектептің жабдықтары ішінара жабдықталған және жаңа жабдықтармен толықтырылуда; - мамандандырылған кабинеттер бар: химия, мультимедиялық жабдықтар; |
- Материалдық-техникалық базаны толықтыру қажет - спорттық жабдықтардың тозуы, зертханалық жабдықтар мен көрнекі құралдардың жеткіліксіздігі. |
- Мектепті тұтастай жаңғырту; - Мектепті дамыту мәселелерін шешуге әлеуметтік серіктестерді тарту; Қамқоршылар кеңесінің жұмысын күшейту |
байланыс және интернет сапасының төмендігі |
|
Ақпараттық ресуры |
|||
|
- жергілікті компьютерлік желі құрылды, 5 сыныпта интернетке қол жеткізу қамтамасыз етілді және Wi-Fi қолжетімді. - мектептің веб-сайты жасалды. Толық жабдықталған асхана |
- барлық мұғалімдер оны қолдана бермейді; |
- Мұғалімдер ақпараттық ресурстарды пайдаланудың негіздері бойынша оқытылады |
ата-аналар мен оқушылардың мектеп интернет ресурстарын ретсіз пайдалануы. |
|
Білім беру сапасын арттырудың оқу-әдістемелік шарттары, инновациялық іс-әрекеттер |
|||
|
- ӘК жұмыс істеуі; - ӘБ қауымдастығы; - шығармашылық топтар; -сертификатталған мұғалімдердің онлайн қауымдастығы; - мұғалімдерге арналған ішкі кәсіби даму (коучинг); - оқу және әдістемелік құралдарды әзірлеу; - тұрақты эксперименттік платформа; - жыл сайынғы «Жыл мұғалімі» байқауы. |
мұғалімдер мен оқушылардың облыстық және республикалық деңгейдегі кәсіби шеберлік байқаулары мен олимпиадаларына тиімсіз қатысуы. |
- инновациялық әдістемелік қызмет моделін әзірлеу, директор орынбасарлары мен мұғалімдердің қызметін әдістемелік қолдау, олардың кәсіби дағдыларын арттыру, шығармашылығын дамыту және үздіксіз өзін-өзі дамыту мен жетілдіру қажеттілігін қалыптастыру. - Lesson Study тәсілін енгізу; - «Жыл мұғалімі» байқауын өткізу. - мектептегі КПК өткізу. |
- Қолданыстағы әдістемелік жұмыс білім беру қызметтеріне арналған бұйрықтың орындалуын қамтамасыз ете алмайды, сондықтан әдістемелік қызметтің жаңа моделіне қажеттілік туындады. |
|
- Мектепте оқушыларды білім беру сапасын тәуелсіз бағалауға дайындау жүйесі жасалып, енгізілді; - күндізгі және сырттай оқу бөлімдерінде өздігінен білім алу және кәсіби даму мүмкіндіктері; - оқушыларды тәуелсіз білім беру мекемелеріне және күндізгі пәндік олимпиадалар мен байқауларға сапалы дайындағаны үшін мұғалімдерді марапаттау жүйесі.
|
- Бастауыш және орта деңгейлерде жоғары сыныптар немесе мамандандырылған сыныптар жоқ; - жас мамандар арасында тәжірибенің жетіспеушілігі . |
- Барлық мектеп мұғалімдері өз КПК-ларын н уақытында аяқтайды; - Инновациялық дамытушылық оқыту технологияларын енгізу; - Шеберлік сабақтарын өткізу |
- оқуға деген төмен мотивация - білім сапасының төмен болу қаупі. |
|
Білім беру мазмұнын енгізу |
|||
|
- мектепте кәсіби мұғалімдер командасының болуы. (педагог-сарапшы , педагог-зерттеуші , жоғары және бірінші санат) |
- біліктілігі жоқ мұғалімдердің үлесі 38% құрайды (жас мамандар - 4%); - әртүрлі шеберлік байқауларына қатысуға құлықсыз |
- Мұғалімдер құрамы Білім министрлігінде біліктілікті арттыру курстарына үнемі қатысып, тәжірибе алмасады. - Аудандық және облыстық әдістемелік іс-шараларға қатысу мүмкіндіктері. - Жоғары сапалы, теңгерімді білім беретін кешенді білім беру мекемесі ретінде мектептің имиджін дамыту. |
- мұғалімдер мен оқушылардың облыстық және республикалық деңгейдегі жарыстарға қатысу пайызының төмендігі; |
|
- Арнайы білім беру қажеттіліктері бар балалар үшін кедергісіз оқу ортасы ішінара жасалды; - инклюзивті білім беру бойынша оқу курстары аяқталды. |
- ерекше білім беру қажеттіліктері бар балаларға оқыту бойынша мұғалімдердің кәсіби білімінің жетіспеушілігі; |
- осы саладағы біліктілікті арттыру курстарына қатысу; - инклюзивті білім беру бойынша вебинарлар мен семинарларға қатысу. |
- жалпы білім беретін мектептерде ерекше білім беру қажеттіліктері бар балаларға инклюзивті білім беруді жүзеге асыратын мұғалімдерге арналған репетиторлар - ассистенттер үшін университеттердің дайындықтың болмауы. |
|
Оқушылардың интеллектуалдық және шығармашылық қабілеттерін дамыту шарттары, білім сапасы |
|||
|
- дарынды балалармен жұмыс істеу жүйесі құрылды; -жеке консультациялар өткізіледі; -олимпиадаларға, конференцияларға, интеллектуалды ойындар мен жобаларға қатысу; |
Барлық мұғалімдер дарынды балаларды анықтауға құлшынбайды; оқытуда осы мақсатқа ұмтылмайтын мұғалімдер бар. - оқушылардың ынтасының жеткіліксіз жоғары деңгейі |
- мұғалімдер мен ата-аналардың білім беру нәтижелеріне қызығушылығын арттыру; - оқушыларға арналған жеке білім беру жолдарын енгізу. - байқауларда жүлдегерлер мен жеңімпаздар санын көбейту. |
- балалардың ғылымның әртүрлі салаларындағы дамуы; - мектепте дарынды оқушылардың көптігі. - аралық бағалаулар мен тесттер үшін интернетті білім көзі ретінде пайдалану (жауаптарды онлайн табу). |
|
Жалпыұлттық және ұлттық құндылықтар мен мұраттарға бағытталған, белсенді азаматтық ұстанымы бар жеке тұлғаның қалыптасуы мен өзін-өзі жүзеге асыру шарттары |
|||||
|
- Білім берудің тұжырымдамалық негіздері мен «Мәңгілік Ел» патриоттық актісіне негізделген тәрбие жұмысы жүйесі. - мектеп дәстүрлерінің болуы. - ата-аналарды мектепішілік іс-шараларға тарту. - мектепішілік ата-аналар комитеті мен Қамқоршылар кеңесінің, сондай-ақ алдын алу кеңесінің тәуекел тобындағы балалармен жұмысы. - әртүрлі мекемелермен әлеуметтік серіктестік. |
- өзін-өзі басқарудың жеткіліксіз дамуы |
- Мектептің өзін-өзі басқару моделін жетілдіру. - Қоғаммен байланысты кеңейту, мектеп үшін әлеуметтік серіктестерді іздеу. -Тәрбие жұмысының әртүрлі инновациялық педагогикалық технологияларын, нысандары мен әдістерін енгізу. |
- интернеттің ықпалының артуы. - этикаға жатпайтын мазмұн мен коммуникациялық тәуекелдердің болуы. - БАҚ-тың жас ұрпақ арасында азаматтық сананың дамуына теріс әсері. |
||
|
Оқушылардың салауатты өмір салтын қалыптастыру және енгізу шарттары |
|||||
|
Ішкі күшті жақтары |
Ішкі әлсіз жақтары |
Қолайлы мүмкіндіктер |
Сыртқы қауіптер (тәуекелдер |
||
|
- Білім беру процесінде салауатты және қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау бойынша заңнамалық актілер мен нормативтік-техникалық құжаттардың сақталуы. - Дене шынықтыру және сауықтыру іс-шараларының, медициналық, психологиялық және педагогикалық денсаулықты бақылау жүйесінің, ыстық тамақпен қамтамасыз етудің болуы. |
- мектеп оқушылары арасында дене шынықтыру белсенділігінің жеткіліксіздігі және жеке оқушылардың дене шынықтырумен және спортпен айналысуға деген ынталандыру деңгейі.
|
- оқушылардың таза ауада және демалыс аймақтарында үзілістер кезінде дене шынықтырумен (ойындар) айналысуын ұйымдастыру. - балалар мен ата-аналар үшін бірлескен дене шынықтыру, сауықтыру және білім беру іс-шараларын өткізу. |
кейбір мектеп оқушыларының отбасыларында салауатты өмір салтының және дұрыс тамақтану мәдениетінің болмауы. |
||
П. 2.3. Білім беру ұйымының даму перспективалары мен бағыттары туралы мұғалімдер мен олардың кәсіби бірлестіктерінің пікірлерін зерттеу
Қорытындылай келе білім беру ұйымын дамыту перспективалары мен бағыттары туралы педагогтердің және олардың кәсіби бірлестіктерінің қанағаттану деңгейіне социологиялық сауалнама жүргізу көзделген. Педагогтер мен олардың кәсіби бірлестіктері педагог кәсібінің мәртебесінің жоғарылауы және педагогикалық білім беруді жаңғыртуға байланысты енгізілген жаңашылдықтарды қуана қабылдады. Мұғалімдердің мансаптық өсуінің жаңа жүйесін енгізудің арқасында еңбекақысы лауазымдық жалақыдан 30%-дан 50%-ға дейін артты (педагог, педагог-модератор, педагог-эксперт, педагог-зерттеуші, педагог-шебер). Мұғалімдерді өздеріне тән емес функциялардан босату бойынша шаралар қабылданды. 2017 жылдан бастап міндетті оқумен қамту шеңберінде микроаудандарды аралау тоқтатылды, пән мұғалімдері толтыруға тиіс 5 құжаттың тізімі бекітілді.
Педагогтер төмендегі ұсыныстарды білдіреді: педагогтердің даму қажеттілігі мен олардың әдістемелік сүйемелдеуінің қалыптасқан әрі тиімділігі төмен жүйесі арасындағы бірқатар қайшылықтарды шешу үшін қажет:
1. Әдістемелік сүйемелдеудің технологиялық тізбегін тәжірибеде құру, онда тек бақылау жасайтын немесе мезгіл-мезгіл ұсыныс беретін жалғыз субъект емес, мамандардың тұтас тобы педагогті сүйемелдеу жүйесінде өз қызметін ұйымдастыруы керек. Бұл мамандар педагогтің кәсіби құзыреттілігін арттыруға, кәсіби және тұлғалық әлеуетін жүзеге асыруға, мұғалімнің шығармашылық өзін-өзі жүзеге асыруына ықпал етеді, тәжірибелі және жас педагогтердің күш-жігерін біріктіріп, бірыңғай білім беру кеңістігін құруға мүмкіндік береді.
2. Негізгі күш-жігерді педагогтің бастамашыл, белсенді тұлғасын қалыптастыруға, өзін-өзі дамытуға және кәсіби деңгейін арттыруға деген қажеттілігін дамытуға, балалармен, ата-аналармен және әріптестермен жұмыс істеудің практикалық дағдыларын жетілдіруге, тәрбиелеу-білім беру процесін қазіргі заманғы оқыту тәсілдерін ескере отырып жоспарлауға бағыттау қажет.
П. 2.4. Білім беруді ұйымдастырудағы ұсынылған өзгерістердің күтілетін салдарын болжау, өзгерістерді енгізу әдістері мен нысандарын ұсыну;
Мектептің дамуына әсер ететін факторлардың күшті және әлсіз жақтарын талдау негізінде бірқатар бәсекелестік артықшылықтар мен мәселелерді анықтауға болады.
Мектептің бәсекелестік артықшылықтарына мыналар жатады:
- Жоспарланған нәтижелерді бағалау жүйесін әзірлеу арқылы білім беру сапасын басқаруды жетілдіру.
- Әдістемелік және инновациялық жұмыс тәжірибесі бар жоғары білікті оқытушылар құрамы.
- Оқушылардың жобалық зерттеу қызметін ұйымдастыру бойынша жүйелі жұмыс.
- Дарынды балалармен жұмыс істеу тәжірибесі.
- Жақсы дамыған білім беру ақпараттық ортасы және білім беру кеңістігі.
Мектептің дамуының келесі кезеңінде пайдалануға болатын негізгі мүмкіндіктерге мыналар жатады:
- Дарынды балаларға психологиялық-педагогикалық қолдау көрсету мүмкіндіктерін кеңейту, сондай-ақ мамандандырылған білім берудің жекелендірілген түрлерін (қашықтықтан оқыту, репетиторлық және т.б.) пайдалану.
- Кәсіби оқыту стандарттарын енгізу арқылы мұғалімдердің кәсіби дағдыларын дамыту.
Мектептің дамуындағы шешілмеген мәселелерге мыналар жатады:
- Кейбір мұғалімдердің заман талабына сай инновациялық міндеттерді шешуге, кәсіби оқыту стандарттарының талаптарына сай болуға және оқушыларды оқытуды, дамытуды және әлеуметтендіруді жекешелендіруге кәсіби және жеке дайындығының жеткіліксіздігі.
Негізгі тәуекелдер:
Іс-шаралардың көпфункционалды сипатынан туындаған психикалық және физикалық стресстен туындаған оқушылардың шаршауы және оқушылардың денсаулығының нашарлауы мүмкін.
Тәуекелдерді азайту стратегиялары:
- Алқалы мәселелерді шешу, мектепті басқарудағы әлеуметтік құрамдас бөлікті арттыру.
- Білім беру қатынастарына қатысушылардың денсаулығын дамыту және нығайту.
- Әлеуметтік және желілік серіктестік, ресурстарды ұтымды пайдалану.
- Мектепті дамыту мәселелерін шешудегі функционалдық міндеттерді оңтайландыру.
П. 2.5 Білім беру процесінің мазмұнына қанағаттану деңгейін зерттеу үшін ата-аналар мен оқушылармен сауалнама жүргізу және сұхбаттасу.
Бастауыш сынып оқушыларының мектептегі білімге қанағаттанушылығын талдау.
|
Сынып |
1 сынып |
2 сынып |
3 сынып |
4 сынып |
|
Орташа балл (0-ден 4-ке дейін) |
3,1 |
3,0 |
2,9 |
2,7 |
|
Қанағаттану деңгейі |
жоғары |
жоғары |
орташа |
орташа |
|
Диаграмма |
|
|||
Ең жоғары орташа баллдар келесі тұжырымдар бойынша табылды:
1. Біздің сыныпта жақсы сынып жетекшісі бар.
2. Менің сүйікті мектеп пәндерім бар.
Ең төмен орташа баллдар келесі тұжырымдар бойынша табылды:
1. Мен өз пікірімді сабақта еркін білдіре аламын.
2. Мен каникул кезінде мектепті сағынамын.
|
Сынып |
5 сынып |
6 сынып |
7 сынып |
8 сынып |
|
Орташа балл (0-ден 3-ке дейін) |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
|
Қанағаттану деңгейі |
жоғары |
жоғары |
жоғары |
жоғары |
|
Диаграммасы |
|
|||
Ең жоғары орташа балл келесі сұрақтар бойынша табылды:
1. Біздің мектептің түлектері мақтанатын нәрсе ме?
2. Сыныптан тыс жарыстар мен іс-шаралар жеткілікті ме?
Сонымен қатар, барлық сыныптардағы (5-8 сыныптар) оқушылар сабақтан кейін шаршағанын айтады.
Жоғары сынып оқушыларының мектептегі білімге қанағаттанушылығын талдау баспалдағы
|
Сынып |
9 сынып |
10 сынып |
11 сынып |
|
Орташа балл (0-ден 1-ге дейін) |
0,6 |
0,8 |
0,7 |
|
Қанағаттану деңгейі |
Орташа |
жоғары |
орташа |
|
Диаграммасы |
|
||
Ең жоғары орташа балл келесі тұжырымдар бойынша табылды:
1. Мен өз оқу нәтижелерім үшін жауаптымын.
2. Мен мектепте құрдастарымның арасында өзімді жайлы сезінемін/сыныптастарыммен жақсы қарым-қатынастамын.
3. Біздің сыныбымызда достық атмосфера орнаған.
4. Қиындықтар туындаған кезде мұғалімдер маған көмектеседі.
5. Сыныпта біз маңызды тақырыптарды талқылауға мүмкіндік алдық.
6. Біздің мектебіміз аудан мен қалада беделді және беделді болып саналады.
Ең төменгі орташа баллдар келесі тұжырымдар бойынша болды:
1. Мектеп басқа ұйымдармен, бизнестермен, басқа мектептермен, шығармашылық орталықтармен және т.б. айтарлықтай ынтымақтастықты көрсетеді.
2. Менің білім беру процесіне қатысты шешімдерді әзірлеуге және қабылдауға қатысуға құқығым бар.
3. Біздің мектеп әкімшілігі біздің пікірлерімізді ескереді.
Қорытынды:
Жалпы алғанда, білім беру мекемесіндегі білім беру және дамыту процестеріне қатысты оқушылардың сауалнамасының нәтижелері бойынша мектептегі білім беру ортасының сапасы мен жайлылығына қанағаттанушылық үрдісі байқалады.
Оқушылар мұғалімдеріне, сынып жетекшілеріне және оқыту сапасына сенім артты.
Оқушылар сыныптастарымен және мұғалімдерімен өзара әрекеттесуге өздерін жайлы сезінеді.
П.2.6. Еңбек нарығындағы үрдістер мен кадрларға деген қажеттіліктің болжамы
Уақыт мұғалімдерге кәсібилік, жылдам бейімделу, үнемі өсіп отырған ақпарат ағынын шығармашылықпен пайдалану сияқты талаптарды қояды. Білім беру үдерісіндегі инновациялар ағынын түсіну мұғалімге барған сайын қиындай түсуде: білім беруді ақпараттандыру, жаңа мемлекеттік білім беру стандарттарын енгізу, қашықтан оқыту. Білім сапасы – оны жаңғыртудың негізгі міндеті – мұғалімнің кәсіби-педагогикалық мәдениеті деңгейіне, оның жеке және кәсіби тұрғыдан үнемі өсу қабілетіне байланысты. Мектептегі әдістемелік қызмет қаншалықты тиімді болса, мұғалімнің кәсіби деңгейі соншалықты жоғары болады. Сондықтан білім беру ұйымында әдістемелік кеңістікті дұрыс құру, нормативтік базамен қамтамасыз ету және әдістемелік жұмысты дұрыс ұйымдастыру өте маңызды.
Білім беру жүйесіндегі көптеген жаңа тенденцияларға байланысты дәстүрлі әдістемелік жұмыс елеулі өзгерістерге ұшырауы тиіс. Бүгінде мұғалім кәсіби қызметтің, әлеуметтік өмірдің, жеке өзін-өзі жүзеге асырудың, өзін-өзі жаңғыртудың және өзін-өзі ұйымдастырудың субъектісі ретінде қарастырылады. Осыған байланысты мұғалімдердің кәсіби деңгейін және педагогикалық шеберлігінің сапасын арттыру тек білім жинақтау үдерісі ретінде ғана қарастырылмайды. Бұл, ең алдымен, жаңа технологиялардың мәнін терең меңгеру үдерісі. Әдістемелік жұмыстың мұндай қайта бағдарлануы оның барысында қалыптасатын кәсіби және тұлғалық сипаттамалардың жаңа сапасын, кәсіби өзін-өзі ұйымдастыруды, негізгі құзыреттіліктерді және қазіргі мұғалімнің педагогикалық шығармашылығын дамытуды қажет етеді.
Білім беру ұйымындағы әдістемелік менеджменттің негізгі міндеттерінің бірі – инновациялық үдерістерді ғылыми-әдістемелік сүйемелдей отырып, мұғалімдерге кәсіби қызметтің жоғары деңгейіне жетуге көмек көрсету. Ғылыми-әдістемелік жұмыс мұғалімнің кәсіби дамуын ынталандырады, оның өзін-өзі жүзеге асыруына, кәсіби міндеттерін шешуіне ықпал етеді, жұмыстан үлкен қанағаттану алуға мүмкіндік береді. Педагогикалық қызмет сапасы бүкіл білім беру жүйесінің дамуы үшін өте маңызды. Бүгінде жеке және кәсіби сапалары жоғары деңгейде тұрған мұғалімдерге сұраныс жоғары. Мұндай талаптар тиісті жағдайлармен қамтамасыз етілуі тиіс, өйткені мұғалімді сапалы даярламай, оны әлеуметтік жағынан қолдамай, тиісті еңбек жағдайларын жасамай және оның қызметін ынталандырмай жоғары білім сапасына қол жеткізу мүмкін емес.
3-бөлім. Бағдарламаның көрінісі
Бағдарламада мектептің даму тенденциялары көрсетілген, педагогикалық және оқушы ұжымдарының жұмысының басты мәселелері мен міндеттері сипатталған, білім беру үдерісінің мазмұны мен ұйымдастырылуын өзгертуге бағытталған шаралар ұсынылған. Осы кезеңде мектептің дамуы оқушының жеке тұлға ретінде өсуіне жағдай жасауға, ақпараттық қоғамда өмірдің әртүрлі салаларына толыққанды және тиімді қатысуға дайындауға бағытталған.
Бағдарлама – білім беру үдерісін және ұйымның жалпы дамуын басқарудың құралы. Ол мектеп дамуын басқаруды жүйелеуге арналған.
Мақсат 1 – білім сапасы, ол Қазақстан білімінің жаһандық бәсекеге қабілеттілігімен сипатталады.
Мақсат 2 – білімнің қолжетімділігі.
Мақсат 3 – Республиканың халықтарының рухани-адамгершілік құндылықтары, тарихи және ұлттық-мәдени дәстүрлері негізінде үйлесімді дамыған және әлеуметтік жауапты тұлға тәрбиелеу.
Қазақстанның мектеп білім беру жүйесіндегі инновациялық өзгерістердің басты мақсаты – білім беру ұйымы көрсететін қызметтер кешенінің сапасын арттыру.
Біздің мектептің дамуының ерекшелігі төмендегі бағыттарға бағдарлануы болып табылады: • мектеп қауымдастығы өмірінің әртүрлі аспектілерін жақсарту; • білімнің формаларын, мазмұнын және сапасын өзгерту; • білім сапасын өзгерту арқылы өмір сапасын жақсарту (әлеуметтік функция);
•мектеп қауымдастығын қазіргі өмірдің өзекті мәселелерін шешуге белсенді тарту (әлеуметтік функция).
Осы тұжырымдаманы іске асыруға мектептің даму бағдарламасы бағытталған.
4-бөлім. Бағдарламаның миссиясы
Жұмыс тәжірибесін, жетістіктерді және даму мәселелерін талдау миссияны анықтауға мүмкіндік береді: жоғары білім сапасын қамтамасыз ететін жүйелі түрде дамитын білім беру ортасын құру.
Бағдарламаның миссиясы білім беру қатынастарының негізгі қатысушылары деңгейінде нақтыланған.
Оқушылар деңгейінде: • Мектеп жеке және қоғамдық игілікті ойлайтын, қазақстандық мәдениет құндылықтарын сақтау және дамытуға үлес қосатын тұлғаларды қалыптастыруға ықпал етеді, келесі әмбебап құзыреттерді меңгеруге жағдай жасайды:
• өзін-өзі дамыту қабілеті;
• тиімді коммуникация және өзара әрекеттесуді ұйымдастыру қабілеті;
• шешім қабылдау және оған жауапкершілік алу қабілеті мен дағдысы;
• қабылданған шешімді жүзеге асыру қабілеті;
• жаңа әрекет түрлерін үнемі меңгеру қабілеті;
• жобалау дағдыларын меңгеру, оның ішінде өзін-өзі басқару және өзін-өзі дамыту;
• өзін, жеке бейімділіктерін түсіну, кәсіби сала таңдауға дайындық және ұмтылыс.
Педагогтар деңгейінде: • оқыту үдерісін жекешелендіру (индивидуализация) технологияларын меңгеру;
• Педагогтің кәсіби стандартына сәйкес анықталған, ГОСО-ны жүзеге асыруда талап етілетін кәсіби құзыреттерді меңгеру;
• оқыту және тәрбиелеу міндеттерін іске асыруда тұлғаға бағытталған технологияларды қолдану;
• қазіргі заманғы педагогикалық және білім беру технологияларын, оның ішінде АКТ-ны (ИКТ) меңгеру;
• пәндік, ақпараттық-білім беру және әлеуметтік-мәдени ортаның мүмкіндіктерін пайдалана отырып, қойылған міндеттерді шешу.
Оқушылардың ата-аналары (заңды өкілдері) деңгейінде: • балаларды оқыту мәселелерінде өзара құрмет және серіктестік;
• мектеп өміріне белсенді, мүдделі қатысу;
• балалардың қызығушылықтары мен жетістіктерін қолдау.
5-бөлім. Бағдарламаның стратегиялық блогы
Бағдарламаны іске асыру білім алушылардың негізгі құзыреттерді меңгеруіне, функционалдық сауаттылығының артуына, жаңа білім беру бағдарламаларын игеруге және өмірде табысты әлеуметтенуіне мүмкіндік беретін білім беру ортасын құруға жағдай жасайды.
Мектептің басты мақсаты – білім алушылардың табысты әлеуметтенуіне бағытталған сапалы білім беру.
Мектеп ардагерлер кеңесімен, мектептің Қамқоршылық кеңесімен, «Патриот» әскери-патриоттық клубымен, ДЮСШ және «Жақсылық нұры» ҚБ-мен әртүрлі деңгейдегі іс-шараларды бірге өткізу арқылы серіктестік қарым-қатынастар орнатқан.
Мектеп өз түлектерін үнемі өзгеріп отыратын заманауи өмірге және еңбек қызметіне дайындайды. Мектептің негізгі педагогикалық міндеті – оқушыларда жалпы білімдік қабілеттерді, болашақта оқу және кәсіби қызметте табысқа жетуге мүмкіндік беретін коммуникативтік құзыреттерді қалыптастыру. Жаңа форматтағы мектеп түлегінде келесі қасиеттер қалыптасуы тиіс: бәсекеге қабілеттілік, шығармашылық ойлауға дайындық және қабілет, алынған білімді стандартты емес шешімдерде қолдана білу, бастамашылдық, сауатты ambitie (сауатты ұмтылыс). Осындай қасиеттер білім беру жүйесіне және мектепке деген инвестициялық тартымдылықты қалыптастырады.
Бұл факторлар білім беру үдерісінің субъектілерін іс-әрекетке және құзыреттілікке бағытталған модельге көшіруді, сондай-ақ мектеп дамуының келесі бағыттары бойынша елеулі өзгерістер енгізуді талап етеді:
1. Педагогикалық және басқарушылық кадрлардың кәсіби жаңаруы;
2. Жаңа білім беру стандарттарына көшу;
3. Мектеп инфрақұрылымын сыртқы және ішкі параметрлер бойынша өзгерту;
4. Дарынды балалармен жұмыс істеуге арналған іздеу, жағдай жасау, нысандар мен әдістер жүйесін құру.
Әлеуметтік тұрғыдан табысты тұлғаны қалыптастыруға бағытталған мектеп тек академиялық және энциклопедиялық білім берумен шектелмеуі тиіс, ол қазіргі еңбек нарығында сұранысқа ие маңызды құзыреттерді қалыптастыруға міндетті.
Жоғарыда көрсетілген мақсаттар мен міндеттерді тиімді жүзеге асыру үшін мектеп әкімшілігі мен құрылымдық бөлімшелерге келесілерді орындау қажет:
білім алушылардың функционалдық сауаттылығын қалыптастыруға бағытталған педагогикалық технологияларды сынақтан өткізу және педагогтердің жұмысына енгізу;
педагогтердің кәсіби құзыреттілігін дамытуға бағытталған корпоративтік басқару идеяларына негізделген мектепті басқарудың жаңа моделін енгізу;
педагогтердің кәсіби құзыреттілігін арттыру үдерісінде оқу-әдістемелік сүйемелдеуді және кәсіби қолдауды қамтамасыз ету;
оқушылардың функционалдық сауаттылығын қалыптастыру бойынша мұғалімдердің кәсіби құзыреттілігін дамытуға арналған мектептің жұмыс жоспарын әзірлеу;
мектептің денсаулық сақтауға бағытталған білім беру ортасын жетілдіру;
сабақтардың жаңа мазмұнын әзірлеу, білім алушылардың білімді жаңа тәсілдермен меңгеруіне жағдай жасау;
педагогтердің кәсіби құзыреттілігінің дамуын мониторингілеуді ұйымдастыру;
білім алушылардың оқу жетістіктерін диагностикалау және бағалау жүйесін әзірлеу;
мектеп оқушыларының интеллектуалдық және шығармашылық дамуына ықпал ететін қосымша, сыныптан тыс білім беру мүмкіндіктерін пайдалану.
Мектеп дамуының тұжырымдамасы білім сапасын арттыру сияқты стратегиялық міндеттерді шешуге бағытталған.
Инновацияларды енгізу: ағындық оқыту, жекелеген пәндер бойынша бейсызық сабақ кестесі, оқу материалын меңгеруде қиындықтары бар білім алушыларға тьюторлық қолдау көрсету, қосымша білім беруді оқу процесіне кіріктіру.
Даму стратегиясының міндеттері білім беру қызметінің келесі құндылықтарына бағытталуды болжайды:
білім беру сапасы – баланың қабілетін жүзеге асыруға және жеке жетістіктердің жоғары деңгейіне қол жеткізуге мүмкіндік беретін білім мазмұнына, технологияларға және жағдайларға қойылатын жоғары талаптар ретінде қарастырылады;
педагогтың кәсіби құзыреттілігі, ол әлеуметтік-психологиялық қолдауды қамтамасыз ете алатындай болуы;
денсаулық – басты құндылық және тұлғаның ең маңызды әлеуеті;
тұлғаның рухани-адамгершілік, әлеуметтік және азаматтық белсенді позициясы – баланың әлеуметтенуі мен өзін-өзі жүзеге асыруының шарты;
басқару әлеуеті – білім сапасын дамыту, педагогтардың кәсіби шеберлігін арттыру, білім беру ұйымының инновациялық дамуына жағдай жасау бойынша жүйелі жұмысты көздейді.
Мектеп дамуының бағыттары:
Білім сапасын арттыруға бағытталған мақсатты басқару;
Білім алушылар мен тәрбиеленушілердің рухани-адамгершілік тәрбиесі және әлеуметтенуі;
Педагогтың кәсіби құзыреттерін дамыту бойынша жұмыс;
Қауіпсіз оқу ортасын жетілдіру.
6 бөлім . Бағдарламаның белгіленген мақсатына жету жолдары
Бағдарламаны іске асыру жоспары
|
№ |
Іс шара атауы |
Мерзімі |
Жауаптылар |
|
|
|
1. Мұғалімдердің кәсіби құзыреттілігін дамыту |
|||||
|
Мақсаты: Мектеп білімінің бәсекеге қабілеттілігін арттыру, жалпы адамзаттық құндылықтарға негізделген жеке тұлғаларды тәрбиелеу және оқыту |
|||||
|
1-міндеті. Педагогикалық білім беруді жаңғырту аясында мұғалім мамандығының жоғары мәртебесін қамтамасыз ету |
|||||
|
1. |
«Мұғалім мәртебесі туралы» Заңды зерттеу және оның баптарын ата-аналар қауымдастығы мен оқушыларға түсіндіру |
қыркүйек 2023 ж. |
Әкімшілік, педагогтар |
|
|
|
2. |
«ҚР кейбір заңнамалық актілеріне мұғалімдердің мәртебесі, оқушылар мен мұғалімдердің жұмыс жүктемесін азайту мәселелері бойынша өзгерістер мен толықтырулар енгізу туралы» Заңымен, білім беруді жаңғырту, мұғалімдердің еңбегін стандарттар жүйесі, біліктілікті арттыру курстары, қайта даярлау және мұғалімдерді аттестаттау бойынша жаңа нормативтік құқықтық актілермен таныстыру. |
2023 және нормативтік құқықтық актілер жарияланғаннан кейін |
Мектеп әкімшілігі, педагогтар |
|
|
|
3. |
Мамандықтың беделін арттыруға ықпал ететін ақпаратты жариялау (БАҚ, митингілер, байқаулар, тәжірибе алмасу) арқылы мұғалімдердің оң имиджін қалыптастыру бойынша кешенді жұмыс жүргізу. |
Үнемі |
Әкімшілік, педагогтар |
|
|
|
4. |
Үлгілік ережелер негізінде Педагогикалық этика жөніндегі кеңесті құру |
Қыркүйек 2023ж. |
Мектеп директоры, кәсіподақ |
|
|
|
5. |
Мұғалімдердің жұмыс жағдайларын жақсарту, олардың оқыту мен білім беру сапасын жақсартуға деген ынтасын арттыру |
Үнемі |
Әкімшілік, кәсіподақ |
|
|
|
6. |
Жаңа формат бойынша мұғалімдер мен директор орынбасарларын аттестаттауды ұйымдастыру |
Жоспар бойынша 2023 ж. |
Директордың ОІЖ орынбасары |
|
|
|
8. |
«Дарынды балаларға арналған талантты мұғалім», «Үздік мұғалім», «Педагогикалық идеялар панорамасы» байқауларына қатысу |
Жыл сайын |
Директордың ОІЖ орынбасары, педагогтар |
|
|
|
10. |
Мұғалімдерді оқыту курстарын аудиториялық және қашықтықтан оқыту форматтарында аяқтау |
Жоспарға сәйкес
|
Директордың ОІЖ орынбасары |
|
|
|
13. |
Бейімделу процесінде тәлімгерлер арқылы оқытушылыққа жаңадан келген адамдарға практикалық көмек көрсету |
1 жыл ішінде |
Директордың ОІЖ орынбасары. тәлімгерлер |
|
|
|
14. |
Магистратура түлектерін мектепке тарту |
2023-2028ж. |
Мектеп директоры |
|
|
|
15. |
Педагогикалық университеттермен және колледждермен өзара іс-қимыл, оқу-әдістемелік қызметтердің, барлық деңгейдегі пән мұғалімдерінің бірлестіктерінің қызметін үйлестіру |
Үнемі |
Әкімшілік |
|
|
|
16. |
Жетекші мектеп мәртебесіне ұмтылу (оның тәжірибесін басқа мектептерге тарату)) |
2025 ж. |
Әкімшілік , педагогтар |
|||
|
17. |
Әдістемелік ұсыныстарды, басылымдарды, БАҚ және журнал басылымдарын әзірлеу. Мұғалімдердің ең үздік жұмыстары мен онлайн сабақтарын веб-сайттарда және интернетте жариялау. |
Үнемі |
Әкімшілік , педагогтар |
|||
|
18. |
Қамқоршылар кеңесін қоса алғанда, алқалық басқару органдарының жұмыс істеуі |
Үнемі |
Әкімшілік |
|||
|
2. Мектептің материалдық-техникалық базасын нығайту |
||||||
|
Мақсат: Жан басына шаққандағы қаржыландыруды енгізу; мектепті цифрлық инфрақұрылыммен және заманауи жабдықтармен жабдықтау |
||||||
|
1. |
Балаларды мектепке қабылдау, мұғалімдерді аттестациялаудан өту және басқа да қызметтер бойынша мемлекеттік қызметтерді цифрландыру (Портал арқылы) |
2023-2025 годы |
Мектеп |
|||
|
2. |
Цифрлық инфрақұрылымды дамыту (жергілікті желі, кең жолақты интернетке қол жеткізу және т.б.) |
2023-2025 годы |
|
|||
|
3. |
Ұлттық білім беру дерекқорының онлайн режимде жұмыс істеуі |
С 2023г. |
Жүйе әкімшісі |
|||
|
4. |
«Күнделік» электрондық жүйесіндегі жұмысты жалғастыру |
2023-2028 г. |
|
|||
|
5. |
Білім беру мекемелеріне оқулықтарды тарату және жеткізу бойынша «E-kitaphana» жобасына қатысу |
2023-2025 годы |
Кітапханашы |
|||
|
6. |
IT технологиялары кабинетін құру Мектеп веб-сайтының, электрондық поштасының, Instagram парақшасының жұмыс істеуі: Мұғалімдердің онлайн қауымдастықтары |
2027-2028г |
Мектеп |
|||
|
7. |
|
Үнемі |
Әкімшілік, мұғалімдер, жүйелік әкімші |
|||
|
1. 1. Жас ұрпақтың азаматтық белсенділігін арттыру |
||||||
|
Мақсаты: Қауіпсіз және жайлы оқу ортасын қамтамасыз ету |
||||||
|
1. |
Кәсіби стандарт негізінде қызметкерлер лауазымдарының (арнайы педагогтар, пән мұғалімдері, оқытушылардың көмекшілері және т.б.) жаңартылған біліктілік талаптарына сәйкес инклюзивті ортада ерекше білім беру қажеттіліктері бар балаларға қолдау көрсету |
2023-2028 ж. |
әкімшілік |
|||
|
2. |
Инклюзивті білім беруді қолдау үшін ҚПК, ПМПК және ресурстық кеңселермен өзара әрекеттесу |
Үнемі |
Басшылар |
|||
|
3. |
Мектептегі зорлық-зомбылықтың алдын алу және оған қарсы әрекет ету, сондай-ақ өмірлік дағдыларды дамыту және суицидтің алдын алу бағдарламасын іске асыру |
2023-2028 жылдар |
Директордың ТЖ орынбасары, Психологтар |
|||
|
4. |
Отбасыларға әлеуметтік-құқықтық және психологиялық-педагогикалық қолдау көрсету мақсатында психологиялық қызмет пен мектептегі татуластыру қызметінің жұмысын ұйымдастыру. |
2023-2028 жылдар |
Директордың ТЖ орынбасары, Психологтар |
|||
|
5. |
Психологиялық-педагогикалық кеңестің жұмысы. |
Үнемі |
Психолог |
|||
|
6. |
Әлеуметтік жағынан аз қамтылған отбасылардың балалары, «тәуекел тобындағы» балалар және девиантты мінез-құлықтағы балалар үшін жазғы лагерьлердің тақырыптық ауысымдарына қатысу |
2023-2025 жылдар |
Директордың ТЖ орынбасары, Психологтар |
|||
|
7. |
Балаларға арналған кибермәдениет және кибергигиена іс-шараларын (қауіпсіз интернет дағдылары) оқу жұмыс жоспарларына енгізу |
Жыл сайын |
Директордың ТЖ орынбасары,сын.жетекшілері |
|||
|
8. |
Мектепті бейнебақылау жүйелерімен жабдықтау, сондай-ақ ауыз сумен, санитариямен және гигиенамен қамтамасыз ету |
2023-2025 жылдар |
Әкімшілік |
|||
|
9. |
Арнайы білім беру қажеттіліктері бар оқушылар үшін қолжетімді және оқушыға бағытталған орта құру бойынша күш-жігерді жалғастыру, соның ішінде денсаулықты нығайтатын ерекшеліктері бар жиһаз бен жабдықтарды сатып алу. |
2025-2027 жылдар |
Директор, Директордың ТЖ орынбасары |
|||
|
10. |
Республикалық «Мектепке жол» акциясына қатысу |
Жыл сайын |
Директордың ТЖ орынбасары |
|||
|
4. Білім беруді басқару сапасын арттыру |
||||||
|
Мақсаты: - мемлекеттік стандарттар мен білім беру бағдарламаларының орындалуын, оқушылардың дайындық және білім беру деңгейін бақылау; мұғалімдердің біліктілігін арттыру бойынша әртүрлі іс-шараларды жоспарлау; |
||||||
|
1 |
Білім беру ұйымында әдістемелік жұмысты басқару функцияларын жүзеге асыру (функционалдық міндеттер) |
2023-2028 ж. |
Мектеп әкімшілігі, ӘБ жетекшілері |
|||
|
2 |
Әдістемелік жұмыстың қазіргі заманғы формалары мен әдістері. |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі, педагогтар |
|||
|
3 |
Білім беру ұйымында әдістемелік жұмыстың жүзеге асырылуын талдау. Әдістемелік жұмысты болжау және жоспарлау. |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі , ОІЖ орынбасарлары |
|||
|
4 |
Әдістемелік жұмыстың орындалуын мектепішілік бақылау. |
2024-2028 ж |
Мектеп әкімшілігі , ОІЖ орынбасарлары |
|||
|
5 |
Авторлық бағдарламалар мен оқу құралдарын әзірлеу және енгізу. |
2023-2028 ж |
Мектеп әкімшілігі, педагог-шеберлер |
|||
|
6 |
Инновациялық қызметті ұйымдастыру. Инновациялық технологияларды зерттеу. Lesson Study-ді енгізу |
2025-2028 ж |
Мектеп әкімшілігі , ОІЖ орынбасарлары |
|||
|
7 |
Жас мұғалімдермен жұмыс.Тәлімгерлік . |
2023-2028 ж |
Әкімшілік , тәлімгерлер |
|||
|
8
|
Аттестация. |
2023-2028 ж |
Әкімшілік , ӘБ жетекшілері |
|||
|
5. Бірыңғай білім беру бағдарламасын енгізу |
||||||
|
Мақсаты: оқушылардың интеллектуалдық, рухани, адамгершілік және физикалық дамуын қамтамасыз ету |
||||||
|
1. |
Келесі жобалар арқылы тұтас білім беру бағдарламасын іске асыру және жүзеге асыру: «Спорт және мен», «Қайта өңделетін материалдарға екінші өмір сыйла», «Өнер және құндылықтар», «Тарихқа құрмет», «Жасыл мектеп», «Менің отбасымның өмір жолы» және басқалары. |
2023-2025 жылдар |
Директордың ТЖ орынбасарлары , педагогтар, оқушылар |
|||
|
2. |
Оқушыларды ұйымдасқан қоғамдық іс-шараларға тарту: «Жас Қыран» (1–4 сыныптар), «Жас Ұлан» (5–10 сыныптар) |
2023-2028 жылдар |
Директордың ТЖ орынбасарлары, сн.жетекшілері, тәлімгерлер |
|||
|
3. |
«Аналар мектебі» және «Әкелер мектебі» жобаларын, сондай-ақ «Менің болашақ отбасым» тақырыбында аймақтық эссе байқауларын іске асыру |
2023-2025 жылдар |
Директордың ТЖ орынбасарлары,
|
|||
|
4 |
«Ұшқыр ой алаңы» мектеп оқушыларының пікірсайыс қозғалысы» жалпыұлттық мәдени-ағартушылық жобасын жүзеге асыру |
2023-2025 жылдар |
Директордың ТЖ орынбасарлары,
|
|||
|
5 |
«Балалар және театр» білім беру жобасын іске асыру |
2025-2027ж. |
Директордың ТЖ орынбасарлары,
|
|||
|
6 |
«Мейірімді жүрек» мектеп еріктілер клубының ашылуы |
Қазан 2024 |
Директордың ТЖ орынбасарлары,
|
|||
|
7 |
Дарынды балалармен жұмыс жүйесін жетілдіру: оқушылардың ғылыми жоба бірлестігі |
Жеке жоспар бойынша |
Директордың ОІЖ орынбасары |
|||
|
8 |
Бұқаралық спортты, оның ішінде ұлттық спорт ойындарын дамыту |
Үнемі |
Директордың ТЖ орынбасарлары
|
|||
|
9 |
Экологиялық білім беру, қоршаған ортаны құрметтеу, оқушыларға қаржылық және кәсіпкерлік дағдыларды сіңіру бойынша шаралар кешенін қабылдау |
Оқу жылы басында |
Директордың ТЖ,ОІЖ орынбасарлары
|
|||
|
10 |
Мектеп оқушыларын қайырымдылық, ізгі ниет, конфессияаралық және этникалық төзімділік сияқты әлеуметтік іс-шараларға тарту |
Үнемі |
Директордың ТЖ орынбасарлары,
|
|||
|
11 |
«Таланттарды бірге ашамыз» бағдарламасын іске асыру: «Махаббатқа толы жүрек» байқаулары, соның ішінде тәуекел тобындағы балаларға арналған байқаулар |
2025 ж. |
Директордың ТЖ,ОІЖ орынбасарлары |
|||
|
12 |
Оқушылардың жазғы демалыспен қамтылуын арттыру. |
2023-2025 ж. |
Директордың ТЖ орынбасарлары,
|
|||
|
13 |
Ата-аналардың, қоғамның және үкіметтік емес ұйымдардың қатысуымен «Мектеп өміріндегі бір күн» жобасын іске асыруға қатысу |
Жылына 1 рет |
Әкімшілік, педагогтар ,оқушылар |
|||
|
6. Мұғалімдерге әдістемелік көмек |
||||||
|
Мақсаты: мұғалімдердің сәтті бейімделуіне жағдай жасау, мұғалімдердің кәсіби құзыреттілігін арттыру, мұғалімдерге жоғары кәсіби деңгейге жетуге көмектесу. |
||||||
|
1 |
Білім беру мазмұнын жаңарту аясында жас мұғалімдердің жеке және кәсіби дамуын әдістемелік қолдау |
Жылсайын |
Мектеп әкімшілігі,тәлімгерлер |
|||
|
2 |
Оқытушылық қызметті реттейтін негізгі нормативтік және құқықтық актілер. Құжаттаманы басқару. |
2023-2028 ж. |
Мектеп әкімшілігі ,ӘБ жетекшілері |
|||
|
3 |
Қазіргі мектеп мұғалімінің жеке басының моделі. Педагогикалық этика. |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі |
|||
|
4 |
Қазіргі заманғы сабақ: Білім беру процесінің моделі. Оқытудың әдістері мен ұйымдастырушылық формалары. |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі, педагог-шеберлер |
|||
|
5 |
Бірлескен оқу кезінде оқушылардың сыныптағы танымдық қызығушылығын арттыру әдістері мен тәсілдері |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі, сертификатталған мұғалімдер |
|||
|
6 |
Оқушылардың білімін, дағдыларын және қабілеттерін бақылау. |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі ,ӘБ жетекшілері |
|||
|
7 |
Оқыту мен оқуда ақпараттық-коммуникациялық технологияларды (АКТ) пайдалану |
2023-2028 ж |
Мектеп әкімшілігі,директордың IT орынбасары |
|||
|
8 |
Балаларға қосымша білім беру, пәнге байланысты сыныптан тыс іс-шаралар. Жобалық зерттеу жұмыстарын ұйымдастыру. |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі, директордың TЖ орынбасары |
|||
|
9 |
Оқыту мен оқу сапасын жақсартуға арналған сабақты зерттеу. |
2024-2025 ж |
Мектеп әкімшілігі |
|||
Ескерту: Бұл бағдарлама мектептің Педагогикалық кеңесінде қызметкерлер арасында кеңінен талқылаудан кейін бекітілді. Бұл бағдарлама мектептің және оның құрылымдық бөлімшелерінің жылдық жұмыс жоспарларымен одан әрі нақтыланады, толықтырылады және түзетіледі.
7-бөлім. Күтілетін нәтижелердің сипаттамасы
|
|
|
|
Күтілетін нәтижелер |
Білім беру мазмұны саласында: · бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін іскерлік қасиеттерге ие шығармашылық интеллектуалды жеке тұлғалардың қалыптасуы мен дамуына ықпал ететін білім беру ортасын құру; · пәндерді оқытудың мақсаттары мен міндеттерін, бағалау критерийлерін және пәндер бойынша жетістіктер деңгейлерінің сипаттамасын қамтитын критерийлерге негізделген бағалау моделін енгізу; · оқушылардың әл-ауқат деңгейін жақсарту; · олимпиадалар мен шығармашылық байқаулардың жеңімпаздарының санын көбейту; · мектепті арнайы аттестаттармен бітіретін түлектердің санын көбейту; · кәсіптік білім беру мекемелеріне түсу кезінде мектеп түлектерінің бәсекеге қабілеттілігін арттыру; Оқушылардың денсаулығын жақсарту; · оқушылар арасында дене шынықтыру, спорт және салауатты өмір салты құндылықтарына оң көзқарас қалыптастыру; · түлектердің коммуникация және әлеуметтену деңгейін жақсарту; · мектептің білім беру жүйесін жетілдіру; · • балаларды тәрбиелеудегі ата-аналардың жауапкершілігін арттыру. Кадрлармен қамтамасыз ету саласында: · мұғалімдер құрамын инновациялық қызметті жалғастыруға ынталандыру; · мекеме қызметкерлерінің барлық санаттары бойынша қажетті IT құзыреттілігіне қол жеткізу; Басқару саласында: · мектептің Қамқоршылар кеңесін құру; · білім беру мекемесінің басқару және ұйымдастыру жүйесін нақты құрылымдау; · педагогикалық жүйенің әрбір компонентінің функционалдық орны мен рөлін анықтау; · мұғалімдер мен сынып жетекшілерін ынталандыру жүйесін әзірлеу;
· Қаржыландыру және материалдық-техникалық қамтамасыз ету саласында: · робототехника және лингафон кабинеттерін сатып алу; · білім беру процесінде IT пайдаланатын мұғалімдерді компьютерлермен қамтамасыз ету; · әкімшілік бөлімдерді заманауи жабдықтармен қамтамасыз ету (компьютерлер, көшірме аппараты және принтер сатып алу); · сынып бөлмелерін келесі буын жабдықтарымен жабдықтау; · оқушылар мен қызметкерлердің қауіпсіздігі мен денсаулығын қамтамасыз ету. |
|
Бағдарламаны жүзеге асырушылар |
Мектеп әкімшілігі. Бағдарламаны бірлесіп жүзеге асырушылар - мұғалімдер мен оқушылар. |
|
Бағдарламаның іске асырылуын бақылауды ұйымдастыру жүйесі |
Мектепті дамыту бағдарламасының негізгі бағыттарын педагогикалық және ғылыми-әдістемелік кеңес деңгейінде, ғылыми-практикалық конференцияларда, әртүрлі деңгейдегі ғылыми-әдістемелік семинарларда және шығармашылық мектеп есептерін іске асыру туралы есептік ақпаратты ұсыну. |
|
Бағдарламаның негізгі көрсеткіштері (бақыланатын негізгі нәтижелер – сандық көрсеткіштер)
|
1. Бүгінгі экономикалық жағдайда еңбек нарығында сұранысқа ие бәсекеге қабілетті жеке тұлғаларды дамыту. • Жоғары оқу орнынан кейінгі білім беру сапасын жақсарту; • Мемлекеттік білім беру бағдарламаларын В және А бағаларымен сәтті аяқтаған оқушылардың пайызын арттыру; • Мектеп рейтингін жақсарту; • Бастапқы бейінді (8-9) және бейінді (10-11) сыныптардағы оқушылар санын сақтау; 2. Білім беру процесінде ақпараттық-коммуникациялық технологияларды пайдалану; • Мектеп үшін ақпараттық-коммуникациялық білім беру ортасын құру; • Ақпараттық-коммуникациялық технологияларды меңгерген 9 және 11-сынып түлектерінің санын арттыру; • Білім беру процесінде ақпараттық-коммуникациялық технологияларды енгізетін мұғалімдер санын арттыру; • Білім беру процесінде қолданылатын компьютерлік зертханалар санын арттыру; 3. Дарынды балалар мен талантты жастарды дамыту және қолдау: • Әр түрлі деңгейдегі пәндік олимпиадаларға, байқауларға, байқауларға және интеллектуалдық ойындарға қатысатын оқушылар санын арттыру; • Білім беру процесін жекешелендіруге бағытталған оқытудың әртүрлі формаларын енгізу. 4. Мектептегі педагогикалық бастамаларды және білім беру қызметінің инновациялық бағыттарын қолдау. • Педагогикалық бастамалар мен инновациялық процестерді дамыту; · Мектептің инновациялық іс-шараларына қатысатын мұғалімдер санын көбейту; · «Педагог-модератор», «Педагог-сарапшы», «Педагог-зерттеуші» және «Педагог-шебер» біліктілік санаттары бар мектеп мұғалімдерінің санын көбейту; · Инновациялық білім беру бағдарламалары мен заманауи білім беру оқыту технологияларын енгізетін мұғалімдер санын көбейту; · Мектеп мұғалімдерінің байқауларға тиімді қатысуын арттыру;
5. Білім беру процесін басқаруды дамыту: · Педагогикалық кеңестің жұмысын жақсарту; · Қамқоршылар кеңесінің жұмысын жақсарту; · Инновациялық білім беру бағдарламалары мен заманауи білім беру технологияларын енгізетін үздік мұғалімдерді қолдау. |
|
Іске асыру мерзімдері |
2023-2028 |
Даму бағдарламасын іске асыру барысында тәуекелдер мен белгісіздіктер орын алуы мүмкін.
|
Тәуекел түрлері |
Тәуекелдерді азайту жолдары |
|||
|
Қаржылық және экономикалық тәуекелдер |
||||
|
- Бюджеттік қаржыландырудың жеткіліксіздігі |
- - Бағдарламалық іс-шараларды жүзеге асыруға арналған мектеп бюджетін уақтылы жоспарлау, жаңа бағыттар мен бағдарламаларды енгізуді, сондай-ақ инфляциялық процестерді ескере отырып түзетулер енгізу. |
|||
|
Әлеуметтік-психологиялық тәуекелдер (немесе адами фактор тәуекелдері) |
||||
|
- Жеке мұғалімдердің іске асырудағы кәсіби бастамасы мен құзыреттілігінің болмауы
|
Біліктілікті арттыру жүйесін жаңарту бойынша жүйелі жұмыс. |
|||
|
- Инновациялық білім беру технологиялары. - - Жас мамандардың мектептерде жұмыс істеуге дайын еместігі. - Әртүрлі байқауларға қатысуға бастамашылдықтың болмауы. |
-Мұғалімдерді инновациялық процестерге қатысуға ынталандырудың тиімді жүйесін әзірлеу және енгізу. - Коммуникативтік құзыреттілігі жеткіліксіз мұғалімдерге психологиялық, педагогикалық және әдістемелік қолдау көрсету
|
|||
|
Ресурстық –технологиялық тәуекелдер |
||||
|
- Бағдарламаның бағыттарын, кіші бағдарламаларын және іс-шараларын іске асыруға арналған ресурстық базаның толық еместігі; |
-Бағдарламаның барлық компоненттерін іске асыру үшін ресурстық базаның жеткіліктілігін жүйелі талдау. - Ресурстарды дамыту мүмкіндіктерін кеңейту мақсатында мұғалімдердің және бүкіл білім беру мекемесінің халықаралық, ұлттық және аймақтық жобалар мен гранттық іс-шараларға қатысуы. |
|||
ДАМУ БАҒДАРЛАМАСЫН ІСКЕ АСЫРУДАН КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР
1. Мектептің инфрақұрылымы мен оқу процесін ұйымдастыру Қазақстан Республикасы заңнамасының, санитарлық ережелердің және оқу процесін реттейтін басқа да нормативтік құқықтық актілердің талаптарына сәйкес келеді.
2. Сынып жабдықтары Жалпы білім берудің Мемлекеттік білім беру стандартының талаптарына сәйкес келеді.
3. Сынып бөлмелерінің кемінде 100%-ы мектептің жергілікті желісіне және интернет-ресурстарына қолжетімді.
4. Мұғалімдердің кемінде 35%-ы инновациялық білім беру технологияларымен жұмыс істейді.
5. Мұғалімдердің кемінде 30%-ы кәсіби іс-шараларда (семинарларда, ғылыми-практикалық конференцияларда, кәсіби байқауларда, әдістемелік, психологиялық және педагогикалық басылымдарда, соның ішінде электрондық басылымдарда және т.б.) өз тәжірибесімен бөлісу тәжірибесіне ие.
6. Арнайы білім беру қажеттіліктері бар балаларға қолдау көрсету қызметін ұйымдастыру үшін мамандар мен мұғалімдердің 100%-ы қолжетімді.
7. Түлектердің 100%-ы жалпы білім беру бағдарламаларын сәтті аяқтайды және мемлекеттік қорытынды емтиханнан өтеді.
8. Оқушылардың 100%-ы дене шынықтыру және спортпен айналысу үшін қажетті жағдайлармен қамтамасыз етілген.
9. Мектепте инклюзивті білім беру сәтті енгізілді.
10. Оқушылардың көпшілігі ғылыми-зерттеу және жобалық жұмыстарға қатысады.
11. Мектеп дарынды балаларды қолдау бағдарламасын жүзеге асырады (интеллектуалдық, шығармашылық және физикалық дамудың әртүрлі салаларында).
12. Ата-аналардың (заңды қамқоршылардың) кем дегенде 40%-ы мектеппен белсенді өзара әрекеттесудің әртүрлі түрлеріне қатысады (ағымдағы мәселелерді шешуге қатысу, мектеп бойынша іс-шараларға қатысу және т.б. арқылы).
8-бөлім. Мектепті дамыту бағдарламасының нысаналы индикаторлары
Мақсаты: Оқушылардың білім беру қажеттіліктерін қанағаттандыру, оқушылар мен мұғалімдердің жеке қабілеттерін, жеке қасиеттерін, білімі мен құзыреттілігін дамыту және жетілдіру арқылы жоғары сапалы білім беруді қамтамасыз ету.
Міндеттері: Пәнге тән оқытуды жақсарту, оқушылардың білім беру қажеттіліктерін қанағаттандыру және оқушылар мен мұғалімдердің жеке дамуы мен тәрбиесін дамыту арқылы білім беру сапасын арттыру.
|
№ р/н |
Мақсатты индикаторлар |
Өлшем бірлігі |
Жоспарлау кезеңі |
|||||
|
2023-2024 Оқу жылы |
2024-2025 Оқу жылы |
2025-2026 Оқу жылы |
2026-2027 Оқу жылы |
2027-2028 Оқу жылы |
||||
|
1-міндет. Мұғалімдердің кәсіби құзыреттіліктерін дамыту |
||||||||
|
1. |
«педагог-зерттеуші», «педагог-шебер» санаттары бар мұғалімдердің үлесі |
% |
21% |
25% |
27% |
28% |
28% |
|
|
2 |
Сертификатталған мұғалімдердің үлесі |
% |
35% |
40% |
45% |
50% |
55% |
|
|
3 |
Аудандық, облыстық және республикалық олимпиадалардың жеңімпаздары атанған оқушылардың үлесі |
% |
1% |
1,5% |
2% |
2,5% |
3% |
|
|
2-міндет. Мектептің материалдық-техникалық базасын нығайту |
||||||||
|
1. |
Еңбекке үйрету, STEM кабинеттері және спорттық жабдықтарды қоса алғанда, жабдықталған пәндік кабинеттердің үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
2. |
Цифрлық инфрақұрылымның үлесі (жергілікті желі, кең жолақты интернетке қол жеткізу және т.б.) Даму үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
3 |
Бейнебақылау жүйелерінің, сондай-ақ ауыз сумен жабдықтауды, санитария мен гигиенаны қамтамасыз етудің үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
4 |
Мектептің веб-сайты, электрондық поштасы және Instagram парақшасы жұмыс істейді: Мұғалімдердің онлайн қауымдастықтары |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3-міндет. Жас ұрпақтың азаматтық белсенділігін арттыру |
||||||||
|
1 |
Мектептің өзін-өзі басқару белсенділерінің үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
2 |
Әлеуметтік жағдайы төмен отбасылардан шыққан балалардың, қауіп тобындағы балалардың және девиантты мінез-құлыққа ие балалардың үлесі |
% |
5% |
4% |
3% |
2% |
0% |
|
|
|
Қайырымдылық, ізгі ниет, конфессияаралық және этникалық төзімділік сияқты әлеуметтік іс-шараларға қатысатын мектеп оқушыларының үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
3 |
Мектептердегі зорлық-зомбылықтың алдын алу және оған қарсы әрекет ету, сондай-ақ өмірлік дағдыларды дамыту және суицидтің алдын алу бойынша бағдарламаның үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
4 |
Инклюзивті білім беруді қолдау бойынша ҚПК, ПМПК және ресурстық кеңселермен өзара іс-қимыл бойынша іс-шаралардың үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4-міндет. Білім беруді басқару сапасын арттыру |
||||||||
|
1. |
1, 2 және 3 санаттардағы басшылардың үлесі |
% |
|
2% |
2% |
2% |
3% |
|
|
4 |
Lesson Study-ді жүзеге асыратын жобалардың үлесі |
% |
5% |
7% |
10% |
12% |
15% |
|
|
5-міндет. Бірыңғай білім беру бағдарламасын енгізу |
||||||||
|
1. |
"Туғанжер", ",,,,,,,,,,,,,,,,," жобаларына қатысушылардың үлесі.
"Қазақстанның 100 жаңа тұлғасы" ……… |
% |
2% |
5% |
5% |
5% |
5% |
|
|
2 |
«Аналар мектебі», «Әкелер мектебі» жобаларына қатысушылардың үлесі, |
% |
5% |
10% |
10% |
10% |
10 % |
|
|
3 |
Бұқаралық спорт түрлерінде, соның ішінде ұлттық спорт ойындарында жеңімпаздардың үлесі |
% |
51% |
51,5% |
52% |
52,5% |
53% |
|
|
4 |
«Мейірімді жүрек» клубының еріктілерінің үлесі |
% |
20% |
20% |
20% |
20% |
20% |
|
|
6-міндет. Білім беру сапасын бағалау |
||||||||
|
1. |
9 және 11 сыныптардағы білім деңгейі жоғары оқушылардың үлесі |
% |
35% |
37% |
40% |
42% |
45% |
|
|
2 |
Жалпы орта білім туралы «Алтын белгі» аттестат алған оқушылардың үлесі |
% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0,1% |
|
|
3 |
Негізгі және жалпы орта білім беруді үздік бітірген оқушылардың үлесі |
% |
0,2% |
0,3% |
0,3% |
0,3% |
0,3% |
|
|
4 |
Мемлекеттік білім беру бағдарламаларын 4 және 5 бағалармен сәтті аяқтаған оқушылардың үлесі |
% |
30% |
30,5% |
31% |
31,5% |
32% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7-міндет. Мұғалімдерге әдістемелік көмек |
||||||||
|
1 |
Мұғалімнің бейімделуінің табыстылық деңгейі |
% |
51% |
51,5% |
52% |
52,5% |
53% |
|
|
2 |
Инновациялық оқыту технологияларын қолдану үлесі |
% |
11% |
11,5% |
12% |
12,5% |
13% |
|
|
3 |
Аудандық жарыстар мен олимпиадалар жеңімпаздарының үлесі |
% |
1% |
1,5% |
2% |
2,5% |
3% |
|